Strategische Beratung
Klarheit für komplexe Entscheidungen.
Strategische Beratung beginnt dort, wo unternehmerische Entscheidungen an Komplexität gewinnen. Vielleicht stehen Sie vor einer Gründung, einer Phase des Wachstums oder einer strategischen Neuausrichtung. Vielleicht möchten Sie bestehende Strukturen hinterfragen, Verantwortlichkeiten klären oder Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig weiterentwickeln.
Wir unterstützen wissensintensive Unternehmen dabei, Orientierung zu schaffen, Optionen systematisch zu bewerten und tragfähige Strategien zu entwickeln. Wissensintensive Unternehmen arbeiten in der Regel wissens-, projekt- oder beratungsbasiert. Ihre Wertschöpfung entsteht vor allem durch Expertise, Erfahrung und immaterielle Leistungen. Unsere Beratung verbindet analytische Tiefe mit einem klaren Blick für Machbarkeit und Umsetzbarkeit – stets entlang Ihrer Ziele, Ihrer Ressourcen und Ihres unternehmerischen Kontextes.
Unsere Beratungspakete
für Ihren Erfolg im Überblick
UNSERE DIENSTLEISTUNGEN
Die Erstberatung bietet einen strukturierten Einstieg und eine fundierte externe Einschätzung Ihrer aktuellen Situation. In einem Beratungsgespräch identifizieren wir zentrale Herausforderungen, klären strategische Fragestellungen und definieren mögliche nächste Schritte. Das Paket eignet sich besonders zur Orientierung vor wichtigen unternehmerischen Entscheidungen.
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Strukturierte Analyse Ihrer aktuellen unternehmerischen Situation
Identifikation zentraler Herausforderungen und Handlungsfelder
Erste strategische Einschätzung und Einordnung möglicher Optionen
Gemeinsame Definition sinnvoller nächster Schritte
Zusammenfassung der Ergebnisse (mündlich & schriftlich)
Die R-Beratung Strategie richtet sich an wissensintensive Unternehmen, die ihre strategische Ausrichtung gezielt weiterentwickeln möchten. Gemeinsam analysieren wir Geschäftsmodell, Strukturen und Entscheidungsprozesse und erarbeiten konkrete strategische Optionen. Das Paket eignet sich sowohl für Gründungs- und Wachstumsphasen als auch für strategische Neuausrichtungen.
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Gemeinsame Zielklärung und Festlegung des strategischen Fokus
Analyse von Geschäftsmodell, Organisations- und Managementstrukturen
Überprüfung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozessen
Einordnung der aktuellen Unternehmenssituation (z. B. Wachstum, Neuausrichtung, Skalierung)
Entwicklung und Bewertung strategischer Handlungsoptionen
Priorisierung relevanter Maßnahmen und strategischer Schwerpunkte
Begleitende Abstimmungen und Sparring während der Beratungsphase
Strukturierte Zusammenfassung der Ergebnisse und Empfehlungen
Die R-Beratung CSR unterstützt Unternehmen bei der strategischen Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeit und gesellschaftlicher Verantwortung. Wir analysieren bestehende Ansätze, identifizieren Handlungsfelder und entwickeln eine passende Nachhaltigkeits- bzw. CSR-Strategie. Das Paket schafft eine Grundlage für nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens.
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Gemeinsame Klärung von Zielen und Erwartungen im Bereich Nachhaltigkeit und CSR
Analyse bestehender Ansätze, Aktivitäten und Rahmenbedingungen
Einordnung relevanter Nachhaltigkeits- und CSR-Themen für Ihr Unternehmen
Identifikation strategischer Handlungsfelder und Prioritäten
Entwicklung einer passgenauen Nachhaltigkeits- bzw. CSR-Strategie
Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen und externer Erwartungen
Strategisches Sparring und begleitende Abstimmungen während der Beratungsphase
Strukturierte Zusammenfassung der Ergebnisse und Empfehlungen
Neben den Beratungspaketen bieten wir unsere Leistungen auch auf Stundenbasis an. Darüber hinaus entwickeln wir passgenaue Beratungslösungen, die sich an Ihrer spezifischen Situation, Ihren Zielen und Ihrem unternehmerischen Kontext orientieren.
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Neben den Beratungspaketen bieten wir unsere Leistungen auch auf Stundenbasis an. Darüber hinaus entwickeln wir passgenaue Beratungslösungen, die sich an Ihrer spezifischen Situation, Ihren Zielen und Ihrem unternehmerischen Kontext orientieren.